Wie baut man eine Arbeitgebermarke auf, die eine ganze Stadtverwaltung mit trägt? Genau das haben Anja (Diplom-Verwaltungswirtin) und Melanie (Abteilungsleitung Personalentwicklung, Aus- und Fortbildung, Personalmarketing) bei der Stadt Fürth herausgefunden - gemeinsam mit unseren Beraterinnen Sophia (Senior Employer Branding Consultant) und Laura (Geschäftsführerin).

Im Interview geben sie Einblicke in die Herausforderungen und Erfolgsfaktoren beim Aufbau einer authentischen Arbeitgebermarke im öffentlichen Dienst und erzählen, wie sie auch kritische Stimmen im Haus mitgenommen haben. Außerdem teilen sie ihre persönlichen Erfahrungen aus dem Projekt - und warum Employer Branding für sie kein fertiges Ergebnis ist, sondern ein Langstreckenlauf, den sie gemeinsam weitergehen.

Andy Berg ist Sachgebietsleiter Personalentwicklung bei der Stadt Solingen und war auf Kundenseite Projektleitung in unserem Employer Branding Projekt.

Im Interview gibt er Einblicke in die Herausforderungen und Erfolgsfaktoren beim Aufbau einer authentischen Arbeitgebermarke, erzählt, wie das Projektteam mit kritischen Stimmen umgegangen ist, und teilt seine persönlichen Erfahrungen als Projektleiter – und warum Employer Branding für ihn kein einmaliges Ergebnis, sondern ein langfristiger Prozess ist.

Leo Schweibenz (Zeppelin Baumaschinen GmbH) gibt Einblicke in ihre persönliche Art des Corporate Influencing – authentisch, ohne Hochglanz und mit dem klaren Ziel, echte Verbindung zu schaffen.

Im Interview spricht sie mit uns über Learnings, Chancen und darüber, warum Sichtbarkeit kein Selbstzweck, sondern ein Wir-Spiel ist.